Factoría de Patologías, liderada por su fundador y CEO, Luis Orantes Aranda, ha emergido como un actor destacado en el ámbito de la innovación médica, especializándose en el diseño pionero de órganos en 3D. Este caso de éxito destaca el viaje emprendedor que llevó a la creación de la empresa y su posterior reconocimiento a nivel nacional e internacional, con la consecución de relevantes premios.
Luis, con una trayectoria de 25 años en el ámbito audiovisual, tuvo una revelación durante su colaboración entre 2016 y 2018 con un equipo de trasplante de pulmón en un hospital de Madrid. La carencia de herramientas adecuadas para la formación médica lo llevó a cuestionar y buscar soluciones a este problema.
“La inspiración para la creación de órganos en 3D surgió tras la visualización de un programa de televisión sobre impresión 3D y bebés reborn”. Este evento desencadenó una serie de reflexiones que llevaron al fundador de esta startup a explorar las posibilidades dentro del mundo audiovisual. La adquisición de una impresora 3D durante la pandemia marcó el inicio de una fase intensiva de investigación y autodidactismo.
La validación del producto ocurrió tras un encuentro con un cirujano especializado en laparoscopia. Inicialmente escéptico, el cirujano brindó valiosos consejos que llevaron a ajustes significativos en el diseño del primer órgano, un riñón. Este ajuste específico abrió las puertas a una orden de varias unidades y marcó un cambio decisivo en la dirección de la empresa.
Con la decisión de dedicarse por completo a la fabricación de órganos, el fundador se embarcó en el desafío de trabajar desde casa. “El descubrimiento de La Nave y sus programas de aceleración y formación nos proporcionaron el espacio necesario para el desarrollo continuo de Factoría de Patologías”, recuerda Luis, quien añade que “La conexión con el ecosistema de startups y Madrid Innovation, a través de La Nave, ha allanado mucho el camino para enfocarse y conseguir oportunidades internacionales”.
La empresa se enfrenta al desafío de la falta de inversión en formación quirúrgica, especialmente en cirugía laparoscópica y robótica. La estrategia adoptada incluye la búsqueda de oportunidades fuera de España, con ventas internacionales y la exploración activa de nuevos mercados, como la India.
Luis destaca la adquisición de habilidades en gestión empresarial, identificación de KPIS y resolución de problemas como aprendizajes significativos en su trayectoria emprendedora.
La visión futura de Factoría de Patologías se centra en la internacionalización y en consolidarse como líder en el diseño de órganos en 3D a nivel mundial.
La innovación de Factoría de Patologías radica en la creación de productos inexistentes, innovando en la actualidad con la creación de productos de cirugía pediátrica. El equipo, liderado por el fundador y apoyado por su hija, ha demostrado la importancia de la colaboración y la diversificación de habilidades para el éxito continuo de la empresa.
Factoría de Patologías representa un caso de éxito inspirador en el mundo emprendedor, destacando la importancia de la innovación, la creatividad, la adaptabilidad y la búsqueda activa de oportunidades internacionales. Su transformación desde una idea innovadora hasta una empresa en crecimiento es un testimonio de visión de negocio, de perseverancia y de compromiso con la excelencia en el diseño de órganos en 3D.
